|
Agerpres:
editia 24 - 27 mai 2012
Aboneaza-te pentru a primi buletinul de stiri pe e-mail
![]() 24°C Umiditate:60% Viteza vantului:24 KMH Vizibilitate:11 km 3.5538 0.014905Chestiunea saptamanii | 28 - 30 noiembrie 2011 | Bogdan PITICARIU
![]() ![]()
Restructurări “pe interese”, la M.A.I.Preşedintele Traian Băsescu a criticat maniera în care s-au realizat disponibilizările programate în structurile Ministerului Administraţiei şi Internelor, precizând că are informaţii potrivit cărora în multe instituţii subordonate M.A.I. restructurările de personal s-au făcut pe cu totul alte criterii decât cele de competenţă profesională. Afirmaţia este, parţial, confirmată de sindicatele din sistem.
Nemulţumiri legate de disponibilizări
Într- “La C.S.A.T.-ul din decembrie, M.A.I. va prezenta un raport cu disponibilizările din M.A.I. şi atunci vom avea o discuţie. Deşi au fost unele examinări, acestea nu s-au făcut mereu pe criterii de performanţă şi au fost destule interese de familie, de protejare. Voi corecta acest lucru”, promite Traian Băsescu. În octombrie, ministrul de Interne, Traian Igaş, spunea că peste 5.000 de angajaţi din M.A.I. vor fi disponibilizaţi în lunile ce vin, iar aceştia vor face parte din toate structurile ministerului: reprezentanţi din conducere şi angajaţi din eşaloanele inferioare. Deşi dădea asigurări că hotărâtoare în decizia de concediere vor fi rezultatele de la testele de performanţă, se pare că în acest proces s-au strecurat, potrivit afirmaţiilor preşedintelui Traian Băsescu, şi nepotisme, pile sau interese.
Sindicatele confirmă declaraţiile preşedintelui
Lideri În opinia sa, însăşi modalitatea de examinare a fost aleasă în aşa fel încât să favorizeze departajarea pe criterii subiective. “Nu ne poate nimeni spune că s-a insistat pe ideea unor concursuri corecte, atâta vreme cât examenul a cuprins o singură probă, şi anume interviul, care e şi cea mai subiectivă probă de examinare. În plus, comisiile de examinare nu au fost externe, neutre, cum ar fi fost normal, ci au fost formate din şefi direcţi, de la inspectorate şi de la structurile în care lucrau poliţiştii examinaţi. În plus, nu s-au stabilit nişte norme clare legate de forma în care decurge acel interviu, nu s-au precizat nişte criterii clare legate de natura întrebărilor, şi, deşi era o bibliografie extrem de stufoasă şi probabil că atâtea acte normative nu trebuiau să înveţe candidaţii nici dacă ar fi dat examen pentru intrarea în avocatură –, unii candidaţi, aflaţi în graţiile şefilor, au primit întrebări «motivaţionale», de genul «Cu ce gânduri v-aţi angajat în Poliţie?» şi au promovat, evident, examenul. Astfel că poliţiştii cu relaţii, rudele, prietenii au rămas bine mersi în funcţie, şi adesea au trebuit să plece cei mai bine pregătiţi”. Vasile Lincu spune că i s-au adus la cunoştinţă şi cazuri halucinante în care s-a refuzat reprogramarea pe o altă dată a examinării pentru poliţişti care erau în spital, şi au fost daţi afară, deşi erau mai puţini angajaţi decât posturi vacante, deci nu ar fi trebuit să se organizeze niciun fel de concurs, şi, în plus, s-a refuzat să li se dea decizia de desfacere a contractului de muncă, astfel că respectivii poliţişti nu au putut nici măcar să încaseze ajutor de şomaj. Vasile Lincu mai spune că această reorganizare, care s-a dovedit a fi total nejustificată, a presupus cheltuieli mari şi a plecat de la o idee total falsă,“pentru că numărul de poliţişti, raportat la populaţie nu era în niciun caz mai mare decât cel din alte state europene. În plus, s-ar fi putut ca numărul de angajaţi din sistem să se restrângă doar prin pensionări şi blocarea angajărilor, pentru că, oricum, anual se pensionează 2.000 de poliţişti, cifră care ar fi acoperit totalul disponibilizărilor programate. Aşa s-a mers pe această variantă a restructurărilor care a dus la o demotivare a personalului, pentru că le-a dat poliţiştilor sentimentul că nu au niciun fel de stabilitate, că pot fi oricând daţi afară pe criterii arbitrare”. În atare situaţie, mai spune liderul sindical, mulţi au început să-şi caute de lucru în alte părţi, au plecat sau vor pleca din sistem.“În plus, un poliţist, prin natura meseriei, poate deranja oameni importanţi politici, din administraţie sau afaceri, care ajung să fie cercetaţi în dosare penale, şi în aceste condiţii statul nu îi mai poate garanta poliţistului nici măcar siguranţa locului de muncă”, afirmă Vasile Lincu.
Comisar-şef Doinel Malcoci, liderul Sindicatului Poliţiştilor din Timiş: “Se vrea ca Poliţia să fie dată exemplu de austeritate bugetară”
La nivel La rândul său,comisarul-şef Şerban Pittner, şeful Serviciului Management şi Resurse Umane din Poliţia Timiş, afirmă că în momentul de faţă gradul de ocupare a funcţiilor în instituţie este de 100%. “Nu a fost niciodată aşa în ultima perioadă, dar după reducerea posturilor vacante, s-a ajuns la această variantă de ocupare în proporţie de 100% a funcţiilor existente, deşi ea nu implică faptul că ar fi exces de personal. De acum, probabil că vom rămâne la acelaşi procent de ocupare, pentru că toate funcţiile vacante vor fi reduse, după eliberarea lor de către cei care se pensionează. S-ar putea să ajungem să fim zece oameni la Inspectorat şi să raportăm un grad de ocupare a funcţiilor tot de 100%”, mai spune ofiţerul. În ceea ce priveşte lalte structuri ale M.A.I. din Timiş, unde au trebuit să se opereze disponibilizări, la Inspectoratul Judeţean de Jandarmi, din 16 lucrători aflaţi pe lista de disponibilizări, opt urmează să fie transferaţi la alte structuri. La Inspectoratul pentru Situaţii de Urgenţă Banat au fost puse pe lista de disponibilizări 44 de posturi (33 de militari şi 11 angajaţi ca personal contractual). Dintre aceste posturi, 16 militari au plecat deja voluntar din sistem, iar cele 11 posturi pentru personalul contractual au fost restructurate. Aceasta deşi conducerea I.S.U.B. susţine că actuala schemă de personal este cu mult sub necesarul pentru un judeţ cu dimensiune şi problematicile Timişului. La Inspectoratul Judeţean al Poliţiei de Frontieră Timiş au fost vizaţi pentru disponibilizare 55 de angajaţi. Deşi cei 45 de frontierişti timişeni care sunt cercetaţi pentru fapte de corupţie în “lotul Moraviţa” sunt primii vizaţi de restructurare, conducerea I.J.P.F. Timiş nu-i poate disponibiliza deocamdată, pentru că, în eventualitatea în care ar fi daţi afară şi decizia finală a instanţei ar stabili că sunt nevinovaţi, Inspectoratul ar trebui să îi reangajeze, să le dea salariile restante şi să suporte şi eventualele daune solicitate de aceştia în instanţă.
|